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日常電商運營中流量下滑這事兒確實挺讓人鬧心的,拋開那種正常的波動(因為你的流量很難是一直不斷上升的),對于淘寶天貓賣家來講,最怕的是莫名其妙的大幅度下滑(尤其是免費流量的下滑)。如果是主動地行為,比如減少了直通車和鉆展的投放,比如活動過后的流量下滑,這都是我們大家能接受的。
所有的淘寶賣家都怕自己的流量下滑,因為流量下滑了,就意味著店鋪要沒有生意了。但是流量是動態(tài)變化的,我們必須去分析為什么流量下降了,這種下降是不是正常的,找到背后深層次的,然后我們才能知道應該如何去應對。
我們在判斷自己店鋪的流量是否下滑的時候,一定要結合大盤綜合考慮,只有有對比的時候,你才能知道你是不是真的下滑了。
打開生意參謀——流量——流量趨勢——最近30天的數(shù)據(jù),你可以看一下你的數(shù)據(jù),最近有沒有呈現(xiàn)出了下滑的趨勢,如果有下滑的趨勢了,你再打開首頁,拉到第二屏——運營視窗——整體看板(這個特別重要,除了訪客數(shù)據(jù)外,還可以看很多的其他數(shù)據(jù)與同行同層的對比)。
這里面一共是三條線,藍色的線是本店鋪的,棕色的線是同行同層均值,橙色的線是同行同層優(yōu)秀的。
一般情況下,這個流量有沒有問題要綜合考慮。首先,這條線肯定是越高越好,但是一條健康的線應該是在行業(yè)均值以上,優(yōu)秀線以下,也就是說藍線應該在綠線和橙色線之間。這基本可以說你的訪客是正常的,是沒有問題的,如果一直在行業(yè)均值以下,那么你的訪客肯定出問題了。
我們看這個店鋪,在行業(yè)均值以下,然后一直呈現(xiàn)除了下降的趨勢,但是行業(yè)均值和行業(yè)優(yōu)秀值兩個數(shù)據(jù)一直都是穩(wěn)定的。這說明,這個店鋪的流量數(shù)據(jù)確實出問題了。
好了,這是根本的,接下來我們看,如何全面系統(tǒng)的去分析店鋪的流量數(shù)據(jù)。
因為淡旺季的原因、活動的原因、市場的原因等等,大盤本身就是有波動的,大盤在波動的時候,一般都會帶來你店鋪流量的波動。你像每年雙十一之后,整體的大盤流量會下滑的非常明顯,還有就是每年的春節(jié)期間,都會進入低谷。
還是生意參謀,打開市場功能模塊——行業(yè)洞察——行業(yè)大盤,選擇最近30天的數(shù)據(jù),然后你會看到下面這張圖
對比上面的最近30天的訪客數(shù)據(jù),我們可以看到,這個店鋪的訪客數(shù)據(jù)實際上下降的比較厲害。因為整個行業(yè)大盤從7月初開始,整體訪客數(shù)據(jù)上揚幅度較大,但是這個店鋪的訪客數(shù)據(jù)從7月27號開始就一直是下降的趨勢。行業(yè)大盤上升,店鋪數(shù)據(jù)下降,那肯定是店鋪出問題了,接下來肯定就是找原因了。
納尼??!流量上升了還不好?你還別說,真的可能存在隱患。我前面提到了,你在運營視窗的整體看板里面,是可以看到很多數(shù)據(jù)的。
在“整體看板”里面還有一項數(shù)據(jù)是“支付轉化率”,正常情況下,這個數(shù)據(jù)最好跟訪客數(shù)據(jù)同步,也就是說都在行業(yè)均值和行業(yè)優(yōu)秀之間(當然你都在行業(yè)優(yōu)秀附近更好了)。否則的話不管怎樣都會有問題,那么有問題的情況無非是下面三個:
這種情況問題是比較大的,因為支付轉化率數(shù)據(jù)一直不行,所以影響了店鋪的綜合質量得分,進而進一步影響自然搜索權重,所以流量下降,如果這時候直通車、鉆展等付費流量也跟不上的話,那么整體流量就會很低,相當于惡性循環(huán),店會越做越死。
這種情況一般要從三點著手解決:第一是看一下產品是不是不符合市場;第二看一下詳情頁設計是不是太差導致轉化下降的;第三,首先通過付費流量拉一下,與此同時進行自然搜索優(yōu)化。
這種情況出現(xiàn)的也比較多,一般會意味著兩個問題:
第一,自然搜索權重很低,所以較高的轉化數(shù)據(jù)對于店鋪綜合質量得分的提高沒有幫助,也就直接導致訪客數(shù)量并沒有增加。
第二,流量結構不合理。較好的轉化數(shù)據(jù)如果是因為產品有優(yōu)勢,但是訪客數(shù)一直表現(xiàn)不好,這說明“免費”和“付費”這兩個流量大頭其中某一個出問題了。有可能數(shù)據(jù)大部分來自付費流量,自然搜索優(yōu)化不好;也有可能是直通車等付費流量投入不足,而又因為層級限制了流量天花板的問題,自然搜索流量達到了上限。
一般出現(xiàn)這種情況,很快你就會發(fā)現(xiàn),你的訪客數(shù)據(jù)會持續(xù)下滑,一直下滑到行業(yè)均值以下。這個下滑的幅度取決于你付費流量的投入程度。因為綜合轉化率持續(xù)在行業(yè)均值以下,最大的問題就是說明你消化流量的能力是有限的,這時候你要配合客單價,如果你的客單價明顯高于行業(yè)均值,還好,如果客單價水平也在行業(yè)均值以下,或者跟行業(yè)均值一樣,那么你的自然搜索流量會下降的非常明顯。
整體的訪客數(shù)水平會看你的付費流量投入程度,如果一直大額投入的話,那么你下降的就慢一些,但是這已經說明你的店鋪問題比較大了。
還是打開生意參謀——流量——流量概況——流量來源排行,看一下最近30天的數(shù)據(jù),你基本就知道你大概的一個流量結構:
有的店鋪,可以看到幾乎沒有主流的付費流量渠道“直通車”和“鉆展”,淘寶客流量占得比重比較高。而他的轉化率又一直在行業(yè)均值以上,結合前面的訪客數(shù)據(jù)一直在行業(yè)均值以下的現(xiàn)實,基本可以判斷,這個店鋪的自然搜索權重還是可以的(至少不會太差),再看一下他的店鋪層級,基本在第二層級和第三層級左右,也就是說底層賣家。這在很大程度上限制了這個店鋪的流量天花板。
所以,這種店鋪業(yè)績如果想實現(xiàn)提升的話,最好的,也是最直接的方法就是在保住當前店鋪自然搜索權重的前提下,加大直通車和鉆展的投放,拉高整個的訪客水平,拉升整個店鋪層級。
這是核心,你一定要知道你的店鋪流量為什么下滑了,為什么一直表現(xiàn)不好,然后才能找到最有針對性的打法:
這種一般表現(xiàn)就是幾乎寶貝沒有什么排名,沒有什么自然搜索流量,但是轉化不錯,產品有優(yōu)勢。這樣的寶貝,最關鍵的操作方法有2點:
關鍵詞布局一定有問題。重新選關鍵詞,重新選標題,也不用擔心會影響權重,沒有權重你擔心啥??!根據(jù)生意參謀選精準的長尾詞,開始的時候不要太期待大詞,大詞修改標題后一個月,看看長詞的權重上來沒有,上來了再優(yōu)化。
首圖一般點擊率會不是特別好(否則這樣的產品在新品期應該就能起來),所以需要修改一下首圖,用直通車測圖,選擇點擊率好的圖片。
這種情況下,一般是直通車和鉆展等付費流量的投入不夠導致的。但是你在開車和鉆展的時候,還必須考慮綜合轉化率的問題。因為一直轉化是比較好的。
所以開車不要上來干大詞,全部干精準的長尾詞,少沒關系,多開就行了。鉆展的投放也是如此,盡量保持流量的精準性。
這種情況也是比較多的,綜合轉化率下降,導致店鋪綜合質量得分下降,進而自然搜索權重下降。這種只有全面提升轉化率了,這個就抱歉了,不是一兩句話能解釋清楚的了!
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