電子商務(wù)大環(huán)境背景下,洞悉業(yè)內(nèi)及周邊新聞資訊,了解聚品電商時(shí)下發(fā)展動(dòng)態(tài)。立足當(dāng)下,謀勢(shì)而動(dòng)。
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什么?拼多多被砍一刀!
什么!拼多多一夜暴跌30%,這次不用分享,直接狠狠的砍了自己554億美刀。后疫情時(shí)代拼多多真的是狠狠的吃到消費(fèi)降級(jí)的紅利。但是作為電商行業(yè)的先鋒“硬核玩家”,開創(chuàng)了電商平臺(tái)僅退款條約,無(wú)視規(guī)則條款,各種退貨退款,扣罰店鋪保證金等,被商家戲稱索馬里電商,整的商家怨聲再造。
股價(jià)暴跌是資本已經(jīng)不看好拼多多的模式呢?為什么暴跌之前拼多多發(fā)布了第二季財(cái)報(bào),明明營(yíng)收970億,同比增長(zhǎng)86%,凈利潤(rùn)320億,同比增長(zhǎng)144%,那為什么增長(zhǎng),資本還是要逃離呢?我給大家分享下我對(duì)此次暴跌事件的一些看法。
一、天朝政策“加持” 因?yàn)槠炊喽嗫康蛢r(jià)僅推廣的那些罰款和廣告費(fèi),這種商業(yè)模式未來(lái)已經(jīng)不被看好。首先最重要的是國(guó)家出手9月1號(hào)馬上要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)暫行規(guī)定,以及前段時(shí)間,拼多多、淘寶、抖音等五大電商平臺(tái)聯(lián)合簽署網(wǎng)絡(luò)交易合規(guī)經(jīng)營(yíng)自律公約。這些政策的出臺(tái),影響最大的到底是誰(shuí)?
三、電商行業(yè)由增量市場(chǎng)變成存量市場(chǎng) 上半年眾多平臺(tái)打價(jià)格戰(zhàn)均宣告失敗,在國(guó)內(nèi)有淘寶、京東、抖音這些平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)圍堵,國(guó)外temu又低卷市場(chǎng),國(guó)內(nèi)模式重新來(lái)了一波,直接被暴怒的商家圍堵了廣州公司總部,傳遍了電商圈。而且近期各大平臺(tái)都開始轉(zhuǎn)型GMV,開始布局服務(wù)和高利潤(rùn)率的模式,與極限偏向消費(fèi)者,低利潤(rùn)模式的拼多多,形成了鮮明的反差。
聚品洞見 面對(duì)新政策,電商老板們應(yīng)自我審視,合理合規(guī)運(yùn)營(yíng)。價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì),質(zhì)量和服務(wù)是根基,熟悉平臺(tái)規(guī)則,做好差異定位,多平臺(tái)布局才是硬核戰(zhàn)略。
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