2024年618已落下帷幕，今年618各電商平臺步調(diào)一致的主打是“無預(yù)售”、“更簡單”和“重體驗”，被稱為史上最簡單的618，也是符合當(dāng)下的消費者越來越理性消費的現(xiàn)狀。

本次618總成交7428億元。其中，貨架電商占據(jù)大壁江山，總計5717億，淘系榜首，京東和拼多多在其后；直播電商總計2068億元，抖音榜首，快手和點淘在其后。

從熱門品類看，家用電器756億，美容護膚261億，洗護清潔151億，糧油調(diào)味110億，休閑零食61億，香水彩妝91億，營養(yǎng)保健為92億，寵物食品55。

從平臺側(cè)重看，京東在家用電器、洗護清潔品類中占相對優(yōu)勢；天貓在香水彩妝、美容護膚、糧油調(diào)味、休閑零食、營養(yǎng)保健、寵物零食的類目中占優(yōu)。

從產(chǎn)品趨勢看，消費者對健康食品的關(guān)注度持續(xù)提高，營養(yǎng)均衡的粗雜糧類，天然0添加、健康營養(yǎng)的產(chǎn)品更受歡迎。

從流量形式看，以新興白牌產(chǎn)品為代表的，通過達人種草、直播帶貨等方式出圈，實現(xiàn)了一波品牌的透出與銷量的基礎(chǔ)。

從消費風(fēng)格看，在本次618大促的氛圍帶動下，國潮及新中式的消費品成為了熱門，國貨被更多的認可和追捧。

618結(jié)束后，商家們一刻不能停歇，著手進行秋冬產(chǎn)品的布局和陸續(xù)上新中，一邊對618復(fù)盤總結(jié)，一邊進入新的計劃安排。

2024年對于每一個電商賣家都是一次考驗，在平臺分流日益顯著的當(dāng)下，全域多平臺布局無疑是上上策，降低風(fēng)險增加機會的明智之選。

從今年的618數(shù)據(jù)看，除了貨架電商以外，內(nèi)容電商的增長依然保持著較大的程度，貨架電商已經(jīng)走了20年，而內(nèi)容電商短短幾年，而且之間的金額差距會快速收窄，特別是以抖音為代表的“商品卡”策略實施以來，更加兇猛的搶奪著貨架電商平臺的“剛需購買力”，抖音對貨架電商的野心也更加強烈，這就讓淘系、京東、拼多多更加感到巨大的壓力，何況后面還有視頻號，小紅書，快手等都對貨架電商虎視眈眈，因此，現(xiàn)在早已不是十年前的江湖，那商家更是需要結(jié)合當(dāng)下的江湖的形態(tài)，做到“既不戰(zhàn)隊，也不押寶”的智者。常言道：機會往往留給有準備的人，此時不備，又待何時？！

作為一家老牌的電商運營公司，聚品電商經(jīng)歷了13年的發(fā)展與沉淀，對當(dāng)下的江湖環(huán)境也是感同身受，在2024年618之際，正式推出與時俱進的戰(zhàn)略級產(chǎn)品——【千帆計劃】之“強效版運營””，就是為商家實現(xiàn)全域多平臺矩陣而量身打造的定制服務(wù)。

其核心優(yōu)勢就是“以效果論英雄，以結(jié)果論成敗”，讓電商賣家無需在高額的服務(wù)費下舉棋不定，按效果付費的電商代運營新模式，讓商家可以無壓力，無顧慮的進行合作共贏。【千帆計劃】一經(jīng)發(fā)布，就迎來了眾多網(wǎng)店主的諸多關(guān)注與咨詢，也讓整個電商代運營領(lǐng)域引發(fā)了一場新的模式變革。

2024年，必將是眾多電商賣家進行多平臺布局的重要時間窗口，也是2024年戰(zhàn)略級的必要之事！

如何進行合理合適的電商布局？如何最小成本產(chǎn)生最大產(chǎn)出？如何抓住空缺平臺的商機和訂單？

聚品電商在【千帆計劃】中已經(jīng)整理好了答案，強效版運營的優(yōu)勢，就是讓商家成本降到最低，讓投入產(chǎn)出達到最高！