可能很多做運營的跟我有一樣的感受，對待有基礎(chǔ)有銷量的店鋪會運營的風生水起，但是對一些0基礎(chǔ)0銷量的店鋪，特別是剛剛開店的新店鋪卻感覺無從下手。本次案例分享就是跟大家交流小賣家，剛開店的淘寶店鋪是如何運營的思路以及方法。

一、店鋪介紹

店鋪主營類目是兒童綿綢睡衣

客單價在20元左右

掌柜那邊有自己的工廠，貨源上是比較有保證的。

產(chǎn)品屬于快消品

特點是：輕薄，吸汗，不沾身，不掉色，但是不耐洗，而且會縮水。

二、行業(yè)介紹

?類目比較大的賣家基本上都是來自浙江溫州的，基本上都有屬于自己的工廠，而且線上店鋪都不止一家，銷量基本上都已經(jīng)在四位數(shù)以上，多的甚至已經(jīng)做到5位數(shù)。行業(yè)價格基本上都已經(jīng)統(tǒng)一18至22元之間，競爭特別激烈。產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴重，款式已經(jīng)固定花色也大同小異。

接手店鋪以后，首先分析了一些行業(yè)的大環(huán)境。發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)存在的幾點問題。

1、行業(yè)店鋪整體的視覺效果都偏低，尤其是手機端。只有幾家天貓店做了無線端的店鋪裝修，其他的店鋪基本上都是官方自帶的模板，而且天貓店的價格是偏高。

2、產(chǎn)品詳情頁千篇一律，都適用于PC端的視覺營銷，沒有根據(jù)手機端從新設(shè)計新的詳情頁。而且因為價格的原因中差評特別多，大多數(shù)原因是不耐洗跟縮水產(chǎn)生的。

3、大多數(shù)買家都沒有注重手機端運營，除了淘寶官方活動外，基本上店內(nèi)活動為零，優(yōu)惠券面額也偏大、

三、運營思路

針對以上幾點問題，制定了以下幾點運營方向

1、店鋪手機端裝修

2、優(yōu)化產(chǎn)品詳情頁

在PC端的詳情頁里面，說了寶貝不耐洗跟縮水的特點。讓買家在購物的時候事先有一個預(yù)知。這樣就不會因為產(chǎn)品本身的特性而產(chǎn)生不必要的糾紛。

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而且根據(jù)手機端的瀏覽習慣，設(shè)計了不同于PC端的詳情頁，讓手機端的賣家體驗得到進一步的優(yōu)化。

3、店內(nèi)活動及優(yōu)惠券、

根據(jù)產(chǎn)品特點以及店內(nèi)客單價等因素影響，最終決定店內(nèi)的優(yōu)惠券定在50元，原因是19.8的客單價需要享受到減免的話需要購買三件寶貝，而且因為產(chǎn)品花色多的原因，很多買家下單的時候都都會購買兩件到三件。設(shè)置這種額度的優(yōu)惠券會讓已經(jīng)打算買兩件的買家改變主意改為購買三件，讓準備購買三件的買家更加下定決心在我們店店鋪購買，因為我們的優(yōu)惠券是全網(wǎng)額度最低的。

店內(nèi)活動方面策劃了購買四件發(fā)五件的活動，而且因為店鋪內(nèi)的寶貝基本上都是屬于一種面料的，但是款式分為九分袖，短袖，套裙，公主裙，吊帶裙。所以做了搭配套餐，讓買家在購買不同款式寶貝的同時還能享受到優(yōu)惠。

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4、因為產(chǎn)品復購率比較高，所以設(shè)置了會員卡。讓再次購買產(chǎn)品的買家享受到優(yōu)惠。

四、割肉破零

做好了以上幾點準備以后，剩下的就是前期的推廣跟破零了。其實做前期的銷量一定要懂得割肉，也就是舍得投入，讓買家感覺到實惠，他肯定就會購買你的產(chǎn)品。

我做的首先是返利客，60%的傭金基本上不需要很長時間，每天限額的10件寶貝就會搶購一空，這從側(cè)面也說明了產(chǎn)品本身其實是比較受歡迎的。

第二步就是聯(lián)系一些比較優(yōu)質(zhì)的淘客資源，30%比例去推廣產(chǎn)品。因為本身產(chǎn)品客單價就會比低，買家很容易產(chǎn)生沖動消費。返利網(wǎng)所產(chǎn)品的評價是沒有中差評的，所以買家更容易產(chǎn)生購買欲望。

五、直通車推廣

前面提到過，因為行業(yè)本身的原因。所以這個行業(yè)下的產(chǎn)品基本上都屬于一類產(chǎn)品，所以買家在購買的時候基本上不會去對比太多，所以這個行業(yè)的轉(zhuǎn)化也是偏高的，店內(nèi)最高時候的轉(zhuǎn)化能達到15%，最低的時候也有5%左右。所以直通車推廣的時候,推廣主圖就成了至關(guān)重要的一環(huán)。因為產(chǎn)品的特性，所有的SKU都放到了一個鏈接里面，所以大眾買家喜歡什么花色基本上都是一目了然。所以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋找出了銷量最高的5種花色，一張當主圖，剩下的四張做直通車車圖。

六、總結(jié)

店鋪基礎(chǔ)差、銷量低沒關(guān)系。關(guān)鍵要找準運營的思路跟方向，要合理的分析行業(yè)其他賣家，找出行業(yè)目前存在的通病，想辦法避免，不要急于推廣店鋪，尤其是新店鋪，一定要將店鋪內(nèi)功優(yōu)化完成以后再去推廣，著重是詳情頁跟主圖。因為作為一個新店來說，這些問題是最能影響買家轉(zhuǎn)化的，換而言之，這才是能讓店鋪在同類店鋪中脫穎而出的關(guān)鍵所在。只有將轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定在一個程度內(nèi)才不會浪費淘寶對于新店鋪的流量扶持，不然轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定不了的話，只會讓平臺默認為你這是一個垃圾店鋪，從而減少對你的流量扶持。再就是上下架時間跟標題優(yōu)化都是一些老生常談的話題，也是一些最基礎(chǔ)的運營方法，我也沒有重點說明。

? 下面截取店鋪開店以來的一些數(shù)據(jù)情況

? 本文為原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明出處：青島聚品電商官網(wǎng)