當(dāng)下的電商江湖，在一個(gè)平臺(tái)下研究的天花亂墜，也是抵不過(guò)多平臺(tái)的全域布局。

全域就是快速布局各個(gè)渠道，通過(guò)流量反饋研究買家需求，同時(shí)商家流量渠道和產(chǎn)品之間的策略，還有人群運(yùn)營(yíng)的精細(xì)活兒。說(shuō)白了，就是在快速變化的電商環(huán)境必須要做到多平臺(tái)占坑，這是一門學(xué)問(wèn)，也是執(zhí)行力的體現(xiàn)，還要真真切切地在每個(gè)角落都和用戶打成一片。

快速布局執(zhí)行

那些還沒(méi)鋪開全渠道的商家，得好好想想了：是因?yàn)閳?zhí)行力差，沒(méi)新點(diǎn)子，忙不過(guò)來(lái)，還是缺能干的人手？要知道，全渠道在快速迭代的產(chǎn)品市場(chǎng)，做了就比不做強(qiáng)，白嫖更多平臺(tái)免費(fèi)流量！因?yàn)樵谌缃襁@電商江湖里，變化太快，光有想法是完全不可以的，多平臺(tái)布局必須前置執(zhí)行到位。

研究與反饋

很多商家習(xí)慣了一條路走到黑，比如做淘寶的就守著淘寶，京東的就守著京東，抖音、拼多多也是各玩各的。團(tuán)隊(duì)之間界限分明，這樣做當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，雖然產(chǎn)品過(guò)硬，但是多平臺(tái)分食流量的情況下，很難做到大曝光。不過(guò)，產(chǎn)品的根得扎在用戶需求的土壤里，怎么觸達(dá)客戶需求，以及你得搞清楚顧客想要什么，否則閉門造車出來(lái)的玩意兒，只能自己欣賞，市場(chǎng)可不買賬。再說(shuō)到人群運(yùn)營(yíng)，從吸引注意的A1階段，到讓人動(dòng)心的A2，最后促成購(gòu)買的A5，每個(gè)階段都得有不同的招數(shù)，然后反饋到產(chǎn)品調(diào)整上，及時(shí)落地多平臺(tái)，對(duì)應(yīng)展示不同客戶人群。

執(zhí)行落地，否則淘汰

就是將渠道、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)和用戶洞察緊密結(jié)合。通過(guò)多渠道獲取流量，執(zhí)行到位，收集真實(shí)反饋，不斷迭代產(chǎn)品，確保每一次迭代都更貼近市場(chǎng)脈搏，而非閉門造車。商家應(yīng)基于初步產(chǎn)品定位，快速靈活管理流量入口，讓每一次觸達(dá)都成為深化顧客關(guān)系的機(jī)會(huì)，讓顧客成為產(chǎn)品的共建者，形成深度互動(dòng)與價(jià)值共創(chuàng)。總結(jié)而言，全域營(yíng)銷的成功，核心在于極限的渠道流量布局，深度理解和服務(wù)用戶，實(shí)時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)反饋，讓產(chǎn)品在迭代中不斷進(jìn)化。不然被市場(chǎng)同行阻擊，市場(chǎng)的拋棄，是分分鐘的事。這才是是解鎖電商成功的關(guān)鍵密碼。

歡迎關(guān)注聚品電商社，來(lái)探究商業(yè)成功密碼！