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也許你會在很多場合遇到技術達人、運營大伽,不斷教你各種技巧和小招數(shù),讓你眼花繚亂、目不暇給……可是,學完了以后真的救了你嗎?
如果沒有,不如靜下心來認真給自己店鋪做個診斷,看看自己的產(chǎn)品到底有哪些商品值得推廣。因為,80%的店鋪由于沒有數(shù)據(jù)支持的選款失策,導致時間浪費、金錢流失,甚至錯過商機,最后堅持不下去!所以,我們要做到有的放矢,用好花出去的每一分錢——
那么,什么樣才是一個值得推廣的好款式?這里以男鞋類目舉例提供一些數(shù)據(jù)給各位參考(其它類目也可參照這個分析模型)。先來看一組數(shù)據(jù):
像這樣在一個月內(nèi)直沖第六層級甚至第七層級的淘寶店鋪,我們每年都會看到好幾家。
看到這樣的數(shù)據(jù),你是不是也心動了?要做出這樣的店鋪業(yè)績很難嗎?其實,你也能做到!接下來,一起來看看老師核心在看的數(shù)據(jù)有哪些。
首先,打開“生意參謀-經(jīng)營分析-商品效果”,如下圖:
在商品效果中,提供了很多字段供我們研究和分析!因為今天我們要解決的核心問題是選款,所以,可以打開以下這些字段“商品訪客數(shù)”、“下單件數(shù)”、“加購件數(shù)”、“收藏人數(shù)” 、“支付轉(zhuǎn)化率”5個維度,如下圖:
然后,將日期調(diào)整為“最近7天”,如下圖:
為什么是選擇“最近7天”呢?因為如果選擇最近1天,數(shù)據(jù)偶然性成交導致的偏差可能較大。如果選擇最近30天,又有可能涉及運營時間節(jié)點不同導致我們判斷失誤,比如:5月過后天氣明顯轉(zhuǎn)熱,4月時有些春秋款轉(zhuǎn)化還不錯的,但過了5月就開始不行了。如果看30天,就會影響我們最后做決策。
當然,如果你的7天數(shù)據(jù)較少,可以擴大到14天:
這個時候我們可以看到自己店鋪里面的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。接下來的分析更重要,請認真研讀哦!
第1個產(chǎn)品是我們的爆款數(shù)據(jù)。仔細分析就會發(fā)現(xiàn)一個比例。 加購人數(shù)占總訪客的10%,轉(zhuǎn)化率為總訪客的 3.6%,意思是:在男鞋類目,你想要做一個爆款,那么你的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型必須是吻合這個比例的。
當你心中有數(shù)后,再找其它爆款就容易多了。只要吻合這個數(shù)據(jù)模型的,在前期數(shù)據(jù)量小的時候我們也能識別出來。我們通過數(shù)據(jù)可以看出來第4個產(chǎn)品和第5個產(chǎn)品,都是比較吻合我們流行男鞋的爆款數(shù)據(jù)模型的,特別是第5個產(chǎn)品。我們就可以對它另眼相看,放大流量,看看轉(zhuǎn)化率和加購率是否能夠繼續(xù)表現(xiàn)突出。如果大數(shù)據(jù)支持下依然保持良性發(fā)展,就應該毫不猶豫加大流量推廣,在最短時間內(nèi)將其打造成爆款。
也許有人會問,我產(chǎn)品新上線什么流量都沒有,沒有數(shù)據(jù)怎么分析?那么,建議每個產(chǎn)品上線后,都應該安排一點點測款預算。比如投500元,拉點流量跑跑看。做生意嘛,講究合理的投入產(chǎn)出。如果這點錢都不出就想不勞而獲,那么在競爭激烈的環(huán)境中很快被淘汰,也不是什么奇怪的事情了!
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